人人講安全 個個會應急丨湘江集團啟動2025年“安全生產月”活動
發布時間：2025-06-04
6月4日上午，湘江集團舉行以“人人講安全 個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題的安全生產月啟動儀式暨現場觀摩活動，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，進一步樹牢安全發展理念、壓實安全責任鏈條、筑牢安全生產防線，為集團高質量發展保駕護航。集團黨委副書記、董事、總經理李志軍出席并對集團安全生產工作提出要求，新區開發建設局（交通運輸局）黨組成員、副局長王建輝，新區應急管理局黨委委員、副局長蘇首偉，集團高管戴旭、房殿峰、劉雙知、劉城建出席，集團黨委委員、副總經理李擁軍主持。各中心、子公司負責人，安全建管中心分管項目建設、安全生產工作的負責人，安全生產管理部全體人員，相關子公司分管工程建設、項目運營、安全生產工作負責人、在建項目監理單位、施工單位代表參加。
李志軍對集團上半年的安全生產工作進行了總結，并對下半年的安全生產工作進行動員部署。他表示，集團當前安全生產形勢總體平穩有序，6月是全國安全生產月，也是集團全力攻堅二季度、確保時間任務“雙過半”的關鍵時期，要持之以恒抓好安全生產各項工作，確保繼續實現“零死亡、零事故”的“雙零”目標。
李志軍要求，集團上下要強化底線思維，進一步增強“時時放心不下”的責任感。提高站位、汲取教訓、保持定力，牢固樹立安全發展理念，增強憂患意識、底線思維，堅持樹立“沒有安全一切等于零”的意識。要聚焦重點領域，進一步增強“處處狠抓落實”的執行力，推動集團安全治理模式向事前預防轉型，全面排查隱患、開展專項整治、提升應急能力，全面排查整治各類風險隱患，逐項制定整改方案，完善各類預案方案。要扛牢責任擔當，進一步增強“事事心中有底”的主動性。全面健全落實安全生產網格化責任體系，強化組織領導、形成工作合力、壓實工作責任，落實安全激勵約束機制，確保各項工作落到實處、取得實效。
王建輝表示，安全生產月是強化意識、排查隱患、提升能力的關鍵契機。湘江集團要深化源頭預防，將“查找身邊安全隱患”落到實處，不斷完善風險早期識別預警，把風險化解在萌芽狀態。強化科技興安，繼續探索“智慧工地”應用實施，推動智能建造與安全深度融合，提升本質安全水平。壓實協同共治，發揮標桿示范作用，暢通隱患舉報渠道，構建安全共同體，為新區高質量發展貢獻更強勁、更安全的建設力量。
蘇首偉表示，今年安全生產月主題深刻揭示了現階段防災減災工作的重點與方向，安全生產和防災減災工作是全社會全體民眾的“大合唱”，新區應安委會將持續建立健全“四制一規程”，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系。湘江集團作為新區大型國有企業和安全生產優秀企業，要帶頭抓好企業全員安全生產責任制落實，為新區其他生產經營單位提供可復制、可借鑒的安全管理模板。
李擁軍要求，集團上下要進一步加強制度宣貫，促進管理提升。各子公司要根據制度要求，充分結合實際業務內容，有序推進各項工作。進一步深入宣傳發動，濃厚安全氛圍，開展各類安全活動，營造“人人講安全，個個會應急”的濃厚氛圍。進一步突出工作重點，狠抓整改落實，認真做好隱患排查治理工作，嚴格管控重點領域，共同打造安全、穩定、高效的湘江集團安全品牌。
會上，安全建管中心負責人宣讀了《2025年“安全生產月”活動方案》，并帶領大家學習《重大事故隱患判定標準匯編》。
延伸閱讀近年來，湘江集團持續深化重點行業、重點領域安全監管，不斷完善應急救援體系，強化防災、減災、救災和突發事件應急處置保障能力，在安全生產多項工作進行了大膽改革和深度探索，推動公共安全治理模式向事前預防轉型轉變。集團在智慧工地建設、航空應急救援隊組建、全員安全文化建設等方面成效顯著，屢創標桿；在森林消防、防汛搶險等應急管理領域為實現“空地聯動”“多方協同”新模式提供了可復制的“湘江方案”，集團應急辦以建立一支專業森林消防救援隊伍為抓手，極大提升突發森林火災事件應急處置能力，展現了“國企擔當”和“湘江力量”，彰顯了政企協同的治理效能，書寫著安全生產和應急管理的奮進新篇章。
責編：鄒彥男
來源：湘江集團
